Veränderungen in den DAT Gremien und der Geschäftsleitung

Die Deutsche Automobil Treuhand GmbH (DAT) hat im Zuge ihrer turnusmäßigen Verwaltungsratssitzung zahlreiche Veränderungen in ihren Gremien sowie die Berufung von zwei Geschäftsführern beschlossen. Mit dem Bundesinnungsverband des Kraftfahrzeughandwerks (BiV) bekommt die DAT einen vierten Gesellschafter neben dem VDA, dem VDIK und dem ZDK. Der BiV ist der Dachverband von rund 27.000 Kfz-Werkstätten mit über 320.000 Beschäftigten. Ihm gehören 14 Landesverbände mit 236 Kfz-Innungen an.

Veränderungen in den DAT Gremien und der Geschäftsleitung

1 /1

Veränderungen in den DAT Gremien und der Geschäftsleitung

Damit einher gehen folgende Personalien:

Für den BiV sind im DAT Verwaltungsrat vertreten: Detlef-Peter Grün, Dr. Jürgen Gros, Jeffrey Killian, Johann Bader, Günter Friedl, Klemens Hellenbrand, Martin Krohn, Hans- Peter Lange, Hans Werner Norren, Thomas Schacht.

Für den ZDK sind im DAT Verwaltungsrat vertreten: Thomas Peckruhn, Jürgen Hasler, Alexander Sauer-Wagner, Nina Eskildsen, Michael Hedtke, Matthias Kenter, Peter Reisacher, Dr. Steffen Riess, Michael Schneider, Michael Ziegler.

Für den VDIK sind im DAT Verwaltungsrat vertreten: Imelda Labbé, Alexander Jess, Sabine Clair, Mario Köhler, Wout Van Parys.

Für den VDA sind im DAT Verwaltungsrat vertreten: Jürgen Mindel, Tim Beltermann, Christoph Herr, Thomas Mann, Andreas Marx, Achim Schaible, Oliver Bartholomäy, Patrick Dinger, Manuel Kallweit, Karsten Sohns.

newspaper_img

Aktuelles Magazin

Ausgabe 3/2026

newspaper_img

Sonderausgabe Elektro

Das neue Jahresspecial Elektromobilität.

Beleuchtet alle Aspekte der batteriebetriebenen Mobilität im Unternehmen

Als Vorsitzende des DAT Verwaltungsrats wurde erneut Imelda Labbé gewählt.

DAT Geschäftsführerwechsel eingeleitet

Ferner hat die DAT einen Wechsel in der Geschäftsführung eingeleitet. Nach fast 15 Jahren in der Geschäftsleitung beendet Dr. Thilo Wagner, DAT Geschäftsführer und verantwortlich für Produkte und IT, im Sommer 2027 seine berufliche Tätigkeit.

Damit Kontinuität und Qualität in diesen zentralen Bereichen der DAT sichergestellt sind, ist sein Nachfolger, Oliver Hepfner, bereits zum 1. Juni 2026 in das Unternehmen eingetreten und wird gemeinsam mit Dr. Thilo Wagner in den kommenden Monaten die Übergabe gestalten.

Dr. Thilo Wagner erklärt: „Die großzügig bemessene Übergangszeit für unseren neuen Geschäftsführer ist eine bewusste Entscheidung unserer Gesellschafter, die einen sehr gründlichen, reibungslosen und soliden Wissenstransfer ermöglichen soll.“

In diesem Kontext wird zum 1. September 2026 Oliver Hille in die Geschäftsleitung der DAT berufen. Dazu Jens Nietzschmann, DAT Geschäftsführer und Vorsitzender der Geschäftsleitung: „Die DAT ist als neutrale Dateninstanz für die automobile Wirtschaft enorm wertvoll und für mich zugleich ein Herzensprojekt. Mit Herrn Hille gewinnen wir für die kaufmännische Geschäftsführung einen Manager, der Werkstatt, Handel und Industrie gleichermaßen aus der Praxis kennt. Genau diese Perspektive bringt uns weiter.“

Helmut Eifert, DAT Geschäftsführer Innovationen und Ausland, hat im Zuge der Veränderungen die Verantwortung für den deutschen Markt und damit auch für den weltweiten Gesamtvertrieb übernommen. Er verweist in diesem Kontext auf die Bedeutung der Unternehmensstrategie „Mission 2030“: „Wir entwickeln die DAT in Deutschland und in definierten Auslandsmärkten zum führenden Technologieunternehmen, das alle relevanten Fahrzeugdaten zur Sicherstellung der Mobilität jedem neutral und zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung stellt. Wir alle bei der DAT werden diesen Weg gemeinsam und erfolgreich mit unseren Kunden und Gesellschaftern gehen.“

Imelda Labbé, Vorsitzende des DAT Verwaltungsrats, resümiert: „Diese strukturierte Übergabe bei einem für die Automobilwirtschaft so systemrelevanten Unternehmen wie der DAT zeigt, wie ernst wir als Gesellschafter die Bereiche Kontinuität, Qualität und Neutralität bei der DAT nehmen. Wir als Vertreter der Importeure, Hersteller sowie Automobilbetriebe freuen uns, dass Oliver Hepfner, Oliver Hille, seine Kollegen in der Geschäftsführung und die gesamte DAT Belegschaft gemeinsam mit uns Gesellschaftern die Zukunft der Automobilwirtschaft weiter aktiv mitgestalten.“

Über die beiden neuen DAT Geschäftsführer

Oliver Hepfner, 48 Jahre, verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Technologie, Software, Produkt und digitale Transformation. Zuletzt war er als Chief Digital Officer und Vorstand bei Engel & Völkers sowie Geschäftsführer in der Sparkassen-Finanzgruppe tätig. Sein Schwerpunkt lag dabei auf der Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle, dem Aufbau leistungsfähiger Plattformen sowie der Verbindung von Technologie, Produkt und Kundennutzen.

Oliver Hepfner kommentiert:

„Technologie, Daten, Software, Cloud, AI und digitale Plattformen haben meinen beruflichen Werdegang über mehr als 25 Jahre geprägt. Ich hatte die Möglichkeit, internationale Engineering- und Technologieorganisationen unter anderem bei eBay, Google, Global Blue, der Sparkassen-Finanzgruppe und zuletzt bei Engel & Völkers mitzugestalten.

Mit der DAT ergibt sich für mich nun die besondere Möglichkeit, diese Erfahrungen mit meiner langjährigen Begeisterung für Automobile zu verbinden. Ich freue mich darauf, gemeinsam mit dem Team die Zukunft der DAT aktiv mitzugestalten.“

Oliver Hille, 57 Jahre alt, bringt mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Automobilbranche vom Automobilhandel bis in internationale Führungspositionen mit. Stationen seines Berufslebens waren das Porsche Retail Geschäft mit Verantwortung für Vertrieb, Aftersales und Unternehmensentwicklung, Leiter Händlernetzentwicklung und Compliance bei der Volkswagen AG, CFO der Volkswagen Deutschland GmbH mit Verantwortung für Finanzen, IT, Recht & Compliance sowie Personal. Zuletzt war er CFO und Vice President der Volkswagen Argentina S.A.

Oliver Hille kommentiert: „Die Kombination aus Tradition, Innovationskraft und hoher Marktakzeptanz macht die DAT zu einem außergewöhnlichen Unternehmen. Besonders beeindruckt mich bei der DAT die einzigartige Verbindung aus Marktkenntnis, Datenkompetenz und Praxisnähe. Mobilität verändert sich rasant. Verlässliche Daten, Transparenz und Orientierung werden für Unternehmen und Verbraucher wichtiger denn je. Dazu einen Beitrag leisten zu können, motiviert mich sehr.“

0 Kommentare

Zeichenbegrenzung: 0/2000

newspaper_img

Aktuelles Magazin

Ausgabe 3/2026

newspaper_img

Sonderausgabe Elektro

Das neue Jahresspecial Elektromobilität.

Beleuchtet alle Aspekte der batteriebetriebenen Mobilität im Unternehmen

countdown-bg

Der nächste „Flotte!
Der Branchentreff" 2027

Ähnliche Artikel

Personalien

MOSOLF Group stärkt Fachbeirat für die nächste Phase der Unternehmensentwicklung

<p>Die MOSOLF Group baut ihren Fachbeirat weiter aus und gewinnt mit Christina Schehl und Erik Wirsing zwei ausgewiesene Persönlichkeiten der internationalen Logistik - und Technologiebranche. Mit ihrer Expertise in den Bereichen Digitalisierung, Künstliche<br>Innovationsmanagement und strategische Transformation werden sie künftig die langfristige Unternehmensentwicklung der MOSOLF Group begleiten.</p>

Personalien

CHERY Auto Germany ernennt Alexander Thomas zum Head of Network Development

<p>CHERY Auto Deutschland, eine Tochtergesellschaft der CHERY Group, stärkt ihr Führungsteam für den deutschen Markt weiter: Das Unternehmen hat Alexander Thomas zum Head of Network Development ernannt. Damit schafft es die Grundlage für eine langfristige Markenentwicklung und ein leistungsfähiges Händlernetz. Ziel ist es, die Präsenz der Marke in Deutschland auszubauen und moderne, leistungsstarke Vertriebs- sowie Servicestrukturen zu etablieren, die den Erwartungen von Kunden und Handelspartnern gerecht werden.&nbsp;</p>

Personalien

Patrick Reimers verstärkt CHERY Auto Deutschland als Country Director of CHERY Brand

<p>CHERY Auto Deutschland, eine Tochtergesellschaft der CHERY Group, baut die Führungs- und Vertriebsstrukturen im Vorfeld des geplanten deutschen Markteintritts im ersten Halbjahr 2027 gezielt aus: Patrick Reimers übernimmt als Country Director of CHERY Brand ab sofort den Aufbau der Marke im deutschen Markt. Seine Ernennung fällt mit einem ersten wichtigen Meilenstein zusammen: Im Juli beginnt CHERY offiziell mit der Händlerakquise in Deutschland und startet damit in die aktive Phase der Marktentwicklung.</p>

Personalien

Stellantis gibt neue Ernennungen innerhalb der Organisation Enlarged Europe bekannt

<p>Stellantis gibt die folgenden neuen Ernennungen innerhalb seiner Organisation Enlarged Europe bekannt, die an Emanuele Cappellano berichten und zum 1. Juli wirksam werden.</p>

Personalien

Fernando Badia übernimmt Leitung Vertrieb Europa und International

<p>Fernando Badia übernimmt die Leitung des Vertriebs Europa und International. Er verfügt über langjährige internationale Erfahrung innerhalb des Volkswagen Konzerns und hat in verschiedenen Führungs- und Managementfunktionen die Entwicklung des Geschäfts in unterschiedlichen Märkten maßgeblich mitgestaltet.</p>

Ausgewählte Artikel

Aktuelles

Fristlose Kündigung wegen Selbstbegünstigung durch unberechtigte Dienstwagennutzung

<p> Das LAG Rheinland-Pfalz hatte sich mit der unberechtigten Nutzung eines Leasingfahrzeugs des Arbeitgebers ohne Nutzungsvereinbarung zu befassen.</p> <p> Gem&auml;&szlig; &sect; 626 Abs. 1 BGB kann ein Arbeitsverh&auml;ltnis aus wichtigem Grund ohne Einhaltung einer K&uuml;ndigungsfrist gek&uuml;ndigt werden. Im vorliegenden Fall war es dem Arbeitgeber unzumutbar, das Arbeitsverh&auml;ltnis mit dem Mitarbeiter bis zum Ablauf der ordentlichen K&uuml;ndigungsfrist fortzusetzen. Es liegt eine schwere, die K&uuml;ndigung aus wichtigem Grund rechtfertigende Pflichtverletzung des Mitarbeiters vor.</p> <p> Der Mitarbeiter hat sich am 21.04.2010 ein Leasingfahrzeug der Marke X. zur privaten Nutzung aush&auml;ndigen lassen, ohne mit dem Arbeitgeber, dem Halter des Fahrzeugs, eine schriftliche Vereinbarung zum Mitarbeiterleasing abzuschlie&szlig;en und ohne eine Einzugserm&auml;chtigung von seinem Privatkonto f&uuml;r die Kfz-Steuer und -Versicherung zu erteilen. Als Leiter der Abteilung Einkauf war der Mitarbeiter f&uuml;r die Abwicklung der Fahrzeug&uuml;berlassung - entweder aufgrund Dienstwagengestellung oder aufgrund Mitarbeiterleasings - zust&auml;ndig. Er hat seine Stellung ausgenutzt, um sich ein Leasingfahrzeug aush&auml;ndigen zu lassen, ohne einen Nutzungsvertrag abzuschlie&szlig;en und eine Einzugserm&auml;chtigung f&uuml;r sein Privatkonto zu erteilen. Erschwerend kommt hinzu, dass er auf der Einzugserm&auml;chtigung f&uuml;r die Kfz-Steuer die Bankverbindung des Arbeitgebers angegeben hat, obwohl er dazu verpflichtet war, seine eigene Kontonummer anzugeben. Diese Selbstbeg&uuml;nstigung stellt eine erhebliche arbeitsvertragliche Pflichtverletzung dar. Der Mitarbeiter hat durch sein Verhalten das Verm&ouml;gen seines Arbeitsgebers unmittelbar vors&auml;tzlich gesch&auml;digt oder doch gef&auml;hrdet. Dabei kommt es nicht auf die strafrechtliche W&uuml;rdigung an, sondern auf den mit der Pflichtverletzung verbundenen schweren Vertrauensbruch.</p> <p> Da der Mitarbeiter keinen vertraglichen Anspruch auf einen Dienstwagen hatte, h&auml;tte er weiterhin am Mitarbeiterleasing teilnehmen m&uuml;ssen. Der Mitarbeiter konnte nicht ernsthaft annehmen, er sei berechtigt, das Fahrzeug ohne Abschluss eines Mitarbeiterleasingvertrags zu nutzen, bis eine hierzu befugte Person &uuml;ber seinen wiederholt gestellten Antrag, mit ihm einen Dienstwagenvertrag abzuschlie&szlig;en, eine definitive Entscheidung getroffen hat. Solange er noch keine Antwort auf seinen Wunsch erhalten hat, ihm einen X. als Dienstwagen zur Verf&uuml;gung zu stellen, h&auml;tte der Mitarbeiter das Fahrzeug nicht nutzen d&uuml;rfen, weil er keinen Mitarbeiterleasingvertrag abgeschlossen hat. Wenn ihm das Mitarbeiterleasing aufgrund seiner angestellten Kalkulation unlukrativ erschien, h&auml;tte er sich auf dem allgemeinen Kfz-Markt ein Fahrzeug beschaffen k&ouml;nnen. Er durfte jedoch seine Position als Leiter des Einkaufs nicht dazu missbrauchen, ein Leasingfahrzeug des Arbeitgebers ohne Nutzungsvereinbarung zu fahren.</p> <p> Der Mitarbeiter hat sich unter &Uuml;berschreitung seiner Handlungsvollmacht Verg&uuml;nstigungen einger&auml;umt, auf die er keinen Anspruch hat. Dieses Verhalten war geeignet, dass f&uuml;r die Fortsetzung des Arbeitsverh&auml;ltnisses notwendige Vertrauen des Arbeitgebers zu zerst&ouml;ren. Eine Hinnahme dieses Fehlverhaltens durch den Arbeitgeber war auch f&uuml;r den Mitarbeiter - erkennbar - offensichtlich ausgeschlossen.</p> <p> <em>LAG Rheinland-Pfalz, Urteil vom 27.10.2011, Az. 10 Sa 309/11 (Nichtzulassungsbeschwerde zum BAG eingelegt unter Az. 4 AZN 224/12)</em></p> <p> &nbsp;</p>

Artikel

Intergerma Roadshow

<p> Zwischen dem 20. und 29. M&auml;rz tourt der Veranstaltungsspezialist Intergerma im Zuge einer Roadshow mit Partnern aus den Segmenten Meetings, Incentives, Kongresse, Events (MICE) und Gesch&auml;ftsreisen durch f&uuml;nf deutsche Metropolen (20.03. D&uuml;sseldorf/Neuss, 21.03. M&uuml;nchen, 22.03. Frankfurt/Main, 28.03. Hamburg, 29.03. Berlin) . Im Fokus der Roadshow &bdquo;Specialist&#39;s Forum 2012&ldquo; stehen die Themenschwerpunkte Nachhaltigkeit, Eventmanagement, Konsolidierung der Bereiche MICE und Gesch&auml;ftsreisen sowie innovatives Reporting. Im Zuge der Veranstaltungsreihe und passend zu einem der Themenschwerpunkte wird der jeweilige CO2-Fu&szlig;abdruck der gastgebenden H&auml;user durch myclimate berechnet, sodass eine genaue CO2-Bilanzierung f&uuml;r das &bdquo;Specialist&#39;s Forum&ldquo; durchgef&uuml;hrt werden kann. Zudem wird sich zu allen Terminen der Nachhaltigkeitsgedanke bei den vor Ort erbrachten Leistungen wiederfinden &ndash; beispielsweise unterst&uuml;tzt das Forum ein nach dem &bdquo;Golden Standard&ldquo; zertifiziertes Projekt, mit dem alle durch die Veranstaltungsreihe entstehenden CO2-Emissionen kompensiert werden. Ferner werden alle weiteren Einnahmen durch die Teilnahmegeb&uuml;hr ebenfalls gespendet. Informationen zur Roadshow sowie zu den einzelnen Vortr&auml;gen und Terminen gibt es unter intergerma.de. &nbsp;</p>

Home

Die Freiheit geb' ich dir

<p> <strong>Wer mit dem Topseller Passat auch gleich das Gef&uuml;hl von etwas Freiheit kaufen m&ouml;chte, sollte sich nach dem neuen Alltrack umsehen. Permanenter Allrad sowie ein um 30 mm erh&ouml;htes Fahrwerk lassen ihn souver&auml;n weiterfahren, wenn die Grundversion besser parken sollte.</strong></p> <p> Sonderlich auff&auml;llig kommt der Alltrack nicht gerade daher, dessen Name so viel versprechend ist, dass der aufmerksame Autointeressierte zumindest kurz aufhorcht. Alles klar, es handelt sich also um eine weitere &quot;Offroad-Light&quot;-Variante mit einem Hauch Abenteuerlust inklusive &ndash; f&uuml;r 4x4-Fans, denen ein SUV aber doch eine Nummer zu gewaltig erscheint, goldrichtig. Es gibt die typischen Kotfl&uuml;gel-Verbreiterungen, ein bisschen mehr Bodenfreiheit und nat&uuml;rlich den bei Volkswagen bestens bekannten permanenten Allrad &quot;4motion&quot; mit elektronisch gesteuerter Lamellenkupplung zwecks Kraftverteilung an beide Achsen. F&auml;hrt der mit speziellem Fahrprogramm f&uuml;r widrige Stra&szlig;enverh&auml;ltnisse ausger&uuml;stete Wolfsburger anders als das tiefer kauernde Basismodell?</p> <p> Erfreulicherweise kaum, was dazu ermutigen darf, ruhig mal den unkonventionelleren Kauf zu t&auml;tigen. Denn weder Agilit&auml;t noch Komfort leiden unter der Fahrwerkmodifiktion &ndash; jedenfalls gilt das unter Alltagsbedingungen. Ein gesundes Verh&auml;ltnis zwischen vertretbaren Kosten und munteren Fahrleistungen garantiert der 140 PS starke Zweiliter-Commonrail-Diesel mit feiner Laufkultur und bulliger Kraftentfaltung schon aus dem Drehzahlkeller heraus. Mit dem Badge &quot;BlueMotion Technology&quot; bringt es die Mittelklasse auf einen CO2-Aussto&szlig; von 135 g pro Kilometer &ndash; ein durchaus ambitionierter Wert. Ab 28.844 Euro (netto) steht der Volkswagen beim H&auml;ndler und bietet Klimaautomatik, M&uuml;digkeitswarner sowie Radio frei Haus. Ab 361 Euro (netto) gibt es eine Bluetooth-Freisprechanlage, w&auml;hrend Navigationssysteme ab 558 Euro netto ihren Dienst tun.</p>

Home

Auf Maß für Gewerbekunden

<ul> <li> <span class="h_grey"><span class="t_normal"><strong><img alt="" src="https://www.flotte.de/files/UserFiles/mazda6.jpg" style="width: 250px; height: 145px;" /></strong></span></span></li> </ul> <ul> <li> <span class="h_grey"><span class="t_normal"><strong>Serienm&auml;&szlig;iges Navigationssystem ab Werk nun auch f&uuml;r Basis-Modelle verf&uuml;gbar&nbsp;</strong> </span></span></li> <li> <span class="h_grey"><span class="t_normal"><strong>G&uuml;nstige Einstiegspreise und niedrige Unterhaltskosten </strong></span></span></li> <li> <span class="h_grey"><span class="t_normal"><strong>Jeweils drei verbrauchsarme Motorvarianten zur Wahl</strong></span></span></li> </ul> <p> <br /> Mazda erweitert seine Produktpalette und bietet ab August &bdquo;Business-Line&ldquo;-Modelle f&uuml;r den Mazda6 Kombi und den Mazda5 an. Die neue Modellvariante richtet sich speziell an Flottenmanager mittlerer und gr&ouml;&szlig;erer Fuhrparks, die nach g&uuml;nstigen Fahrzeugen mit solider Grundausstattung und verbrauchsarmen Motoren suchen, aber dabei auf n&uuml;tzliche Ausstattungsdetails nicht verzichten wollen.<br /> <br /> So geh&ouml;rt beispielsweise das Mazda SD-Navigationssystem mit TomTom&reg;-Technologie, integrierter Bluetooth&reg;-Freisprecheinrichtung und einem 5,8-Zoll gro&szlig;en Touchscreen-Display zum Serienumfang. Da es ab Werk eingebaut wird, ist es rabattierf&auml;hig, steigert zugleich den Restwert und beinhaltet daher neben einem attraktiven Preis-Leistungs-Verh&auml;ltnis zus&auml;tzlich auch steuerliche Vorteile. Ein weiterer Aspekt f&uuml;r Dienstwagen-Nutzer ist der serienm&auml;&szlig;ige Festeinbau, welcher in der Car Policy vieler Unternehmen verankert ist.<br /> <br /> Die &bdquo;Business-Line&ldquo;-Modelle basieren auf dem Niveau &bdquo;Center-Line&ldquo;, wodurch je nach Modell wichtige Ausstattungsdetails wie Nebelscheinwerfer, Klimaautomatik, Lederlenkrad und Lederschaltknauf, Lenkradbedienung f&uuml;r das Audio-System, die Gep&auml;ckraumabdeckung sowie eine einstellbare Lendenwirbelst&uuml;tze am Fahrersitz bereits zum Standard geh&ouml;ren &mdash; und somit die Grundbed&uuml;rfnisse eines jeden Vielfahrers bereits abdecken.<br /> <br /> Jeweils drei Motorvarianten stehen den Gewerbekunden zur Wahl. Im Fall des Mittelklassemodells Mazda6 Kombi kann zwischen einem 2,0-Liter-Benziner mit 114 kW/155 PS (6,9 Liter Verbrauch) sowie zwei Selbstz&uuml;ndern gew&auml;hlt werden, die 95 kW/129 PS (5,2 Liter Verbrauch) beziehungsweise 120 kW/163 PS (5,4 Liter Verbrauch) leisten und alle mit einem Sechsgang-Schaltgetriebe ausgestattet sind.<br /> <br /> Beim Kompakt-Van Mazda5, ebenfalls mit Sechsgang-Getriebe ausgestattet, stehen zwei Benziner zur Verf&uuml;gung, ein 1,8-Liter-Aggregat mit 85 kW/115 PS sowie ein 2,0-Liter Triebwerk, das 110 kW/150 PS leistet und auch aufgrund des Start-Stopp-Systems i-stop lediglich 6,9 Liter auf 100 Kilometer verbraucht. Daneben ist ein besonders wirtschaftlicher 1,6-Liter-Common-Rail-Dieselmotor mit 85 kW/115 PS und einem Verbrauch von nur 5,2 Litern auf 100 Kilometer verf&uuml;gbar.<br /> <br /> Sowohl der Mazda6 als auch der Mazda5 wurden von der Zeitschrift &bdquo;Flottenmanagement&ldquo; im Rahmen eines Kostenvergleichs mit Platz eins und zwei von 16 Wettbewerbern aufgrund ihrer niedrigen Betriebskosten ausgezeichnet.<br /> <br /> Die Preise f&uuml;r die neue &bdquo;Business-Line&ldquo; starten beim Mazda6 Kombi bei 23.353 Euro (exkl. MwSt.), beim Mazda5 mit dem Einstiegsbenziner bei 20.563 Euro (exkl. MwSt.).</p>

Home

Der neue Opel Combo: variantenreich und leistungsstark

<p style="margin-left: 18pt;"> <img alt="" src="https://www.flotte.de/files/UserFiles/opelcombo.jpg" style="width: 250px; height: 152px;" /></p> <p style="margin-left: 18pt;"> &middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Zwei Versionen: Pkw und Kastenwagen</p> <p style="margin-left: 18pt;"> &middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Vielseitig: Kastenwagen mit zwei Radst&auml;nden und zwei Dachh&ouml;hen</p> <p style="margin-left: 18pt;"> &middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sechs effiziente Motoren: Diesel, Benzin und Erdgas</p> <p style="margin-left: 18pt;"> &middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Klassenbestwerte: Ladevolumen bis zu 4.600 Liter und Zuladung bis zu einer Tonne</p> <p style="margin-left: 18pt;"> &middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Variables Konzept: wahlweise als Zwei-, F&uuml;nf- oder Siebensitzer</p> <p> &nbsp;</p> <p> Die neue Generation Opel Combo bietet clevere L&ouml;sungen im Segment der kompakten Transporter. Sie pr&auml;sentiert sich variantenreich, technisch up-to-date, betont wirtschaftlich und mit h&ouml;chstem Nutzwert. Die Auswahl an Karosserieversionen umfasst zwei Radst&auml;nde (2.755 mm / 3.105 mm) mit den Gesamtl&auml;ngen 4,39 beziehungsweise 4,74 Meter sowie zwei Dachh&ouml;hen (1,85 m / 2,10 m). Zur Verf&uuml;gung steht der neue Opel Combo wahlweise als vielseitiger Pkw-Van in f&uuml;nf- oder siebensitziger Ausf&uuml;hrung sowie mit Kasten- oder verglastem Aufbau.</p> <p> F&uuml;r leichten Zugang zum Laderaum der Transporter-Versionen sorgen eine oder zwei optional erh&auml;ltliche, seitliche Schiebet&uuml;ren. Die Pkw-Version verf&uuml;gt serienm&auml;&szlig;ig &uuml;ber zwei Schiebet&uuml;ren und eine oben angeschlagene Heckklappe. Wahlweise ist auch eine asymmetrische Doppelfl&uuml;gelt&uuml;r erh&auml;ltlich. In bestimmten Kastenwagen-Konfigurationen kann zus&auml;tzlich eine hintere Dachklappe &ndash; beispielsweise f&uuml;r den Transport von Leitern &ndash; installiert werden.</p> <p> <strong>Klassenbestwerte bei den transportrelevanten Ma&szlig;en </strong></p> <p> Die besonderen Transporttalente des neuen Opel Combo stehen au&szlig;er Frage: Mit bis zu 3.800 Litern bei kurzem Radstand (mit umgeklapptem Beifahrersitz) beziehungsweise 4.600 Litern bei langem Radstand bietet er jeweils das gr&ouml;&szlig;te Ladevolumen seiner Klasse. Auch die niedrige Ladekantenh&ouml;he (54,5 cm) sowie das Spektrum m&ouml;glicher Nutzlasten von bis zu einer Tonne sind Klassenbestwerte und die &Ouml;ffnungsbreite der Schiebet&uuml;r z&auml;hlt zum Besten im Segment. Der kurze Radstand bietet zudem jeweils gr&ouml;&szlig;te Ladel&auml;nge, -h&ouml;he und -breite zwischen den Radk&auml;sten.</p> <p> <strong>Wirtschaftliche und kraftvolle Motoren</strong></p> <p> Der neue Opel Combo geht mit sechs verschiedenen Motoren an den Start: vier Dieselversionen, einem Benziner und einem CNG-Erdgasmotor. Die Dieseltriebwerke gibt es in zwei Ausf&uuml;hrungen mit jeweils 66 kW/90 PS als 1.3 CDTI und 1.6 CDTI, einer weiteren 1.6 CDTI-Version mit 77 kW/105 PS und in der leistungsm&auml;&szlig;igen Topvariante 2.0 CDTI mit 99 kW/135 PS. Der 1,4-Liter-Benziner leistet 70 kW/95 PS, das mit besonders preisg&uuml;nstigem und umweltfreundlichem Erdgas laufende CNG-Aggregat 88 kW/120 PS.</p> <p> Der Benziner und der 1.3 CDTI sind mit einem F&uuml;nfgang-Schaltgetriebe kombiniert, die CNG-Variante und die st&auml;rkeren CDTI-Versionen mit einem Sechsgang-Schaltgetriebe, wobei der 66 kW/90 PS starke 1.6 CDTI in einer weiteren Ausf&uuml;hrung mit automatisiertem F&uuml;nfgang-Schaltgetriebe &bdquo;Easytronic&ldquo; verf&uuml;gbar ist.</p> <p> F&uuml;r alle Motoren mit Ausnahme des Erdgas-Aggregats und der Easytronic-Kombination steht optional ein Start/Stop-System mit besonders niedrigen Verbrauchs- und CO<sub>2</sub>-Werten zur Verf&uuml;gung.</p> <p> Der neue Opel Combo schont das Budget aber nicht nur mit g&uuml;nstigem Verbrauch, sondern auch mit niedrigen Betriebskosten &ndash; wozu unter anderem die langen Wartungsintervalle beitragen: Die aktuellen CDTI-Diesel beispielsweise m&uuml;ssen nur noch alle 35.000 Kilometer oder einmal j&auml;hrlich zum Service.</p> <p> <strong>Umfangreiche Ausstattung erleichtert den Arbeitsalltag </strong></p> <p> Die Serienausstattung der neuen Combo-Generation umfasst bereits in der Basisversion eine Zentralverriegelung, eine Servolenkung, eine h&ouml;hen- und l&auml;ngsverstellbare Lenks&auml;ule sowie elektrische Fensterheber, einen vierfach verstellbaren Fahrersitz (optional auch mit H&ouml;henverstellung) sowie die Sicherheitsdetails Fahrer-Airbag, ABS-Bremsen und ein Reifenreparatur-Set.</p> <p> Die Pkw-Variante steht in den Ausstattungsniveaus Selection und Edition zur Wahl, zu den verf&uuml;gbaren Optionen z&auml;hlen je nach Ausf&uuml;hrung Elemente wie eine Fernbedienung f&uuml;r die Zentralverriegelung, elektrische Fensterheber hinten und Seitenairbags. Au&szlig;erdem verf&uuml;gen alle Combo Pkw serienm&auml;&szlig;ig &uuml;ber ESP. Auch preislich wird sich der neue Opel Combo innerhalb des Wettbewerbs attraktiv positionieren.</p> <p> <strong>Combo: bew&auml;hrter Name im Segment der kompakten Transporter</strong></p> <p> Der neue Opel Combo, der ab Anfang Februar 2012 in den Handel kommt, basiert auf dem Modell Dobl&ograve; des Kooperationspartners Fiat (&bdquo;International Van oft the Year 2011&ldquo;) und bietet beste Voraussetzungen, Opels Wachstumskurs auch im Nutzfahrzeugbereich zu forcieren.</p> <p> Seit 1985 bietet Opel den Combo an, die jetzige Generation ist seit 2001 auf dem Markt. Die Strategie, ein vielseitiges Freizeit-, Familien- und Nutzfahrzeug anzubieten, fand gro&szlig;en Anklang &ndash; bis zu 72.000 Exemplare wurden pro Jahr in Europa verkauft. Selbst am Ende seiner Laufbahn rangiert der Vorg&auml;nger des neuen Combo in vielen M&auml;rkten immer noch unter den Top 3. Die Liste seiner Auszeichnungen ist lang, sie reicht von hervorragenden Platzierungen beim Wettbewerb &bdquo;International Van of the Year&ldquo; bis zum Preis-Leistungs-Sieg im Kompakttransporter-Vergleich der &bdquo;Auto Bild&ldquo;.</p>